Das Ziel der strategischen Personalentwicklung ist es, die Kompetenzen aller Mitarbeiter auf die momentanen und kommenden Anforderungen vorzubereiten. Jeder Mitarbeiter sollte über die Qualifikationen verfügen, die ihn dazu befähigen seinen Job optimal erfüllen zu können.
Strategische Personalentwicklung ist somit ein Teil der Unternehmensstrategie. Durch die Ableitung aus den Unternehmenszielen können die Anforderungen an die Personalentwicklung bestimmt werden. Dies geschieht durch eine Bedarfsanalyse. Die im Zukunft erforderten Kompetenzen werden mit den vorhandenen verglichen und so wird individuell der Schulungs- und Entwicklungsbedarf ermittelt. Natürlich geht es dabei nicht nur um die fachliche Qualifikation, sondern auch auch um Führungskompetenz oder Sozailkompetenz. Auch eine Einschätzung einzelner Mitarbeiter in Bezug auf Entwicklungsmöglichkeiten ist Bestandteil der Personalentwicklung. Diese Beurteilung der Mitarbeiter heißt Potenzialanalyse.
Bei der Personalentwicklng kann eine Beratung in enger Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung von Nutzen sein. Die Kenntnisse der Berater in Bezug auf Personalentwicklung werden in Kombination mit den Strategien der Unternehmensleitung zu einer guten Strategie für die Personalentwicklung führen.